临沧供电开展财务业务集约化现场移交工作

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“一本账”管理总体要求,为全面构建功能定位明确、层级设置合理、责权关系清晰、监督机制完善的财务业务支撑机构,临沧供电局于10月8日至12日到8个县级单位开展了资金支付与结算、银行账户管理有关资料的现场

“一本账”管理总体要求,为全面构建功能定位明确、层级设置合理、责权关系清晰、监督机制完善的财务业务支撑机构,临沧供电局于10月8日至12日到8个县级单位开展了资金支付与结算、银行账户管理有关资料的现场移交工作。

据了解,临沧供电局财务共享服务中心自9月中旬启动运行以来,各业务版块和工作流程的建立和顺利运行,各县级单位严格按照要求开展了资金支付与结算业务清查盘点、预留印鉴变更、空白票据注销、网银权限变更3个阶段的工作,为有序推进财务业务集约化工作,实现平稳过渡打下了良好基础,此次工作主要为具体会计档案资料的移交以及党团委托记账业务委托书的签署等,属集约化管理最后一个阶段的工作。

截至10月12日,在双江供电局会计档案资料移交完毕后,8家县级单位财务业务有关资料全面完成上收,临沧供电局财务业务真正迈入集约化管理新阶段。

来源: 中国电力新闻网日期:18.22

“一本账”管理总体要求,为全面构建功能定位明确、层级设置合理、责权关系清晰、监督机制完善的财务业务支撑机构,临沧供电局于10月8日至12日到8个县级单位开展了资金支付与结算、银行账户管理有关资料的现场移交工作。

据了解,临沧供电局财务共享服务中心自9月中旬启动运行以来,各业务版块和工作流程的建立和顺利运行,各县级单位严格按照要求开展了资金支付与结算业务清查盘点、预留印鉴变更、空白票据注销、网银权限变更3个阶段的工作,为有序推进财务业务集约化工作,实现平稳过渡打下了良好基础,此次工作主要为具体会计档案资料的移交以及党团委托记账业务委托书的签署等,属集约化管理最后一个阶段的工作。

现场移交期间,除对各层级财务管理职能进行明确外,该局特别要求各县级单位继续担好监督责任,配合抓实本单位财务业务工作,加强纵横交流和沟通,促进临沧片区财务业务流程、数据质量的精益管理水平实现提升。

截至10月12日,在双江供电局会计档案资料移交完毕后,8家县级单位财务业务有关资料全面完成上收,临沧供电局财务业务真正迈入集约化管理新阶段。

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